Leer el reporte agregado

El reporte agregado es el perfil de competencias de tu gente, construido con los Diagnósticos Pro. Es la pieza que responde dónde está la brecha del equipo y por dónde capacitar.

Cuándo usar esto. Tu gente ya contestó y vas a decidir en qué invertir la capacitación del trimestre.

Cómo se lee

1. Entra a Mi organización → Reporte agregado (/org/reporte).
2. Si tienes más de una ronda, elige cuál ver en el selector de arriba. Por defecto muestra la más reciente.
3. Lo que ves, en orden:

• El promedio general del equipo sobre 5, con su nivel y sobre cuántas evaluaciones está calculado.
• Las competencias de mayor a menor. Aquí está el dato accionable: las dos últimas son tu programa del trimestre.
• La lectura del equipo, un texto que interpreta ese perfil.

1. Ver evolución aparece en cuanto tienes dos rondas: pone una contra otra y te muestra qué se movió.
2. Ver miembros te lleva a la lista de tu gente, con su rol y el acceso al resultado de cada quien.

Para saber quién ya contestó y quién falta, hoy la respuesta no está en pantalla: está en el concentrado de scores que se descarga desde Desarrollo en Excel o CSV, que trae una fila por persona y ronda. Ver Exportar y descargar.

Se descarga en PDF con el botón de la pantalla.

Qué muestra y qué no

• Muestra promedios, no resultados individuales. Para el detalle de una persona, entra a su ficha desde la lista de miembros.
• La cohorte son tus vendedores. El promedio se calcula solo con quienes tienen el rol de Vendedor. Si tú como administrador, un directivo o un líder contestan su propio Diagnóstico Pro, su resultado es suyo y lo pueden ver, pero no entra en el promedio del equipo. Es a propósito —mezclar al jefe con su gente mueve el número y no dice nada—, pero conviene saberlo antes de buscarse en la gráfica.
• Con equipos chicos, un promedio sin nombres sigue siendo deducible por quien conoce al equipo. La pantalla te lo advierte cuando la cohorte es pequeña, y conviene tomárselo en serio antes de proyectarlo en una junta.
• Solo incluye lo que pertenece a tus rondas. Si alguien se midió por su cuenta antes de entrar a tu organización, eso no está aquí.

Cómo usarlo sin quemarlo

• Preséntalo como diagnóstico de equipo, no como calificación de personas. En cuanto se lee como calificación, la siguiente ronda se contesta a la defensiva y el dato se echa a perder.
• Elige dos competencias, no siete. La misma razón por la que el ciclo individual son tres acciones.
• Vuelve a medir después de la capacitación, en una ronda nueva. Sin la segunda medición, el reporte es una foto, y una foto no prueba nada.

Si algo sale distinto

• Dice que todavía no hay evaluaciones completadas. Nadie de esa ronda ha terminado su Pro. Para ver quién falta, descarga el concentrado de scores desde Desarrollo: las pantallas de miembros no traen esa columna todavía.
• El promedio no cuadra con lo que veo en campo. Es una autoevaluación: mide cómo se ve el equipo trabajando. La distancia entre esa lectura y tu observación suele ser el hallazgo más útil de todos.

Qué sigue

• El panel del líder de equipo
• Exportar y descargar